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Daily Archives: 2013 年 8 月 25 日
如何赢得ERP实施这场战争?
实施XXX项目快一个月了,给人的感觉有如闭门造车,在混乱中找出路,而今思量下来,也是一种言不由表的感受,是什么原因造成了这么混乱的场面,是实施顾问吗?还是客户本身?还是高层决策者?还是其他原因?慢慢思量,总结了如下的一些问题;
1. 没有搭建一个好的班子
每个人都[......]
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汽车行业ERP要求一:CRM
公司正在进行ERP的规划&调研,不知道怎么找的,来了一家机械加工行业的ERP公司。还好的是,不是财务软件集团内的,偏重于计划管理而不是纯粹的成本核算;不好的是,其对汽车行业的特殊要求没有概念。我们有可能是第一个实验品。
这件事本来也不是我的管理范围,但是因为有兴趣,所以自己还是根据自己的想法,[......]
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汽车行业ERP要求四:SPM
按照汽车行业质量体系TS16949的要求,汽车的采购过程可以被识别为两个过程:供方开发与评价过程、采购实施过程。所以标题中的SPM中:S是sourcing的缩写,P是purchasing的缩写。
质量来源或者说决定于策划。同样的道理,供方的开发&评价决定了所提供的零部件的水平,而不是采购实施。[......]
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汽车行业ERP要求三:MRP
按照APICS的分类,汽车行业的生产属于离散制造方式(Discrete Manufacturing)中的大批量生产(Repetitive Manufacturing)。
其产品-汽车,是标准的通用再加上少部分的特殊定制,生产计划的需求来源于预测加订单,绝大多数是流水线组织生产的,所以生产过程以[......]
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