浪潮ERP软件医药行业整体解决方案

浪潮ERP软件医药行业整体解决方案
一. 方案概述
医药行业是支撑国家发展战略的重要支柱，是保证国民身体健康、整个社会生产稳定和经济转型发展的有效抓手。在大变革和大转型背景下，加之经济危机余波的影响以及降价、限抗等政策的干预，医药行业的发展依然面临严峻的挑战和考验：
一是集团化管理趋势，需要企业快速形成集团化管控能力。受十二五规划、新医改、GMP新规等政策的影响，医药重组兼并和投融资活跃。无论是民营还是国有，目前的集团化医药企业，普遍比较年轻，规模也不够大，如果集团管控能力得不到快速提升，那么企业的经营风险将会非常大。
第二个挑战是价值链成本压力进一步增大。主要因素有三个方面，一是新药研发成功率越来越低，过去相对容易发现新的药物成份，而现在需要投入了大量的实验只有极少数能够成功的。二是强制新规范实施，带来软、硬件升级改造，企业需要持续增加投资。三是原材料价格、人工成本不断攀升。
第三个挑战，医药分家试行缓慢，供应链服务环节仍较多，企业服务链需要不断下沉。就目前来看，营销服务链条长、层级多，管理复杂；医院、药店的纯销数据反馈慢，导致供应链效率低。必须不断降低沟通成本和费用率的需求，都促使企业服务链不断下沉。
为了更好地迎接挑战完成自身转型，医药行业需要充分利用已有的资源优势，引入国内外先进的管理理念、管理经验，以转变管理与服务方式、提升经营管理水平、拓宽管理思路。通过借助先进的技术平台和领先的行业应用，有效利用企业资源，畅通和拓展渠道和终端，加强企业内控和风险管理，最大程度地降低运营成本与经营风险，进而实现突破发展。

二. 方案架构

浪潮ERP医药行业解决方案能够为医药行业信息化提供最为完整的应用。从IT应用底层的基础硬件，到面向业务层、管理层、决策层三个管理领域的关键应用，形成覆盖企业集团管控、供应链管理、GMP/GSP管理、生产管理、营销资源管理、HR、商业智能、企业门户、IT咨询与服务的全面方案。
业务层：实现从采购、物料、财务、生产、质量和销售等流程的业务处理应用，强调贯彻GMP，提高业务协同和处理效率。
管理层：如果是集团企业，则对成员单位开展财务、资金、预算、资产、费用、人力资源和供应链管控；如果是单体企业，则对供应链、质量、资产、现金流、财务、费用等进行管理，形成一个“快速反应、精准执行”的良性运营机制。
决策层：在业务处理的基础上，进行实时监控和预警分析，通过商务智能工具实时、准确、全面地挖掘、整合信息资源，以图形、表格等各种丰富形式展现给企业领导，使得企业在决策上掌握先机。

三. 应用价值
1. 加强现金流管理，降低应收帐款周转天数；
2. 减少存货资金占用；
3. 降低采购成本、提高货物质量；
4. 加强对费用的预算控制；
5. 提高生产能力的利用率，减少资源浪费；
6. 信息集成和条码自动采集技术，提高了工作效率，降低了人工成本；
7. 关键过程的质量监控，实现批次的双向追溯；
8. 强化了客户资源的管理，加强渠道控制；
9. 优化业务流程，提高客户满意度；
10. 实时信息反馈，促进数据沟通，实现科学决策。

未来一段时间，小编将陆续带给大家浪潮医疗行业解决方案，请大家持续关注浪潮ERP微信~
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