中铁山桥集团有限公司(原中国山海关桥梁厂)创建于1894年，是集开发、设计、制造、施工与服务一体化的综合型现代大型企业集团,隶属于世界500强的中国中铁股份有限公司。是中国生产钢梁钢结构、铁路道岔、大型机械等产品最具竞争力的制造企业。
关键应用
合同管理，采购管理，应收管理，应付管理，库存管理，存货核算，生产数据，生产订单，车间管理，设备管理，质量管理。
应用价值
1.理顺关键物料（钢板）的管理模式，实现钢板的按张管理。
2.提供信息化平台，统一基础数据，做到一次录入，全员共享；协同生产管理部门、营销主管部门、技术部门、采购部门并行开展工作。
3.依据设计资料，约束采购部门物料采购数量；限制车间生产领料数量、退料，减少浪费，降低成本。
4.形成互为制约，互为监督的闭环管理模式。质检不确认不能开展后续工作，物料不入库不能进行领料，通过上下环节的互相制约，保证各部门信息录入的及时性；提供详尽的查询分析，生产主管部门可监督采购部门采购执行情况，保证所用物料不多、不少，不早、不晚；生产车间安装任务前，可进行齐套检查，保证开工的连续性，减少生产前准备工作。
5.提供原料，在制品、半成品，成品各种模式下不同要求的全过程质检管理，可按零件、部件所在钢板炉批号进行产品质量追溯。
6.实现运费等金额较高费用项目的暂估，保证成本的准确性。
7.提供定额制定、调整功能，通过定额工时约束工人报工，使实际工作量更准确，为后续改进提供数据支撑。
8.通过报工，及时了解项目进展情况，通过不同颜色区分，一面了然。
9.财务业务一体化，财务凭证在业务系统中生成，避免了财务重复录入和对业务的审核，节约人工，提高效率和信息的准确性；财务和业务信息达到无缝集成，减少资金支付风险。
10.业务工作规范化，减少工作中的随意性，减少由于人为的因素造成的损失，一切按照程序的规定走流程。
原创文章，转载请注明： 转载自浪潮888博客
本文链接地址: 浪潮ERP PS管理软件钢结构行业——案例介绍
文章的脚注信息由WordPress的wp-posturl插件自动生成
